2008年，让我们一起卧槽！

duduniao552

日前，前程无忧针对“2008年，跳槽还是卧槽？”的话题进行网上调查。不到六成的受访者选择在2008年中“卧槽”，比率为56.20% 。逾四成的职场人表达了跳槽的意愿。虽然，2008年的实际跳槽率最终绝有可能会低于20%（根据翰威特2007发布的亚洲薪资报告显示，2007年中国大陆员工的跳槽率为14.7%），但这绝非是企业做出了让步与妥协或是做了多么出色的挽留工作。没有跳成的员工都伺机而动，心里窝着一句：“不是不跳，是时候未到。”

[b]“跳”时代 VS“卧”契机[/b]

    不得不承认，我们已进入一个全民“跳时代”。跳槽之风无孔不入地刮向每个职场人的心头；跳槽阵营不断扩充壮大，人心浮动。没“跳”过的想“跳”，“跳”过的仍然想“跳”。如今的职场，已没有所谓的纯卧槽者。

    不过，“跳”时代的崛起却很难给我们一个想要的交代。上海热线曾在2007年展开“如果你已跳槽，面对新的工作环境，你满意么？”的网上调查。结果发现，参与调查的近600人中仅有34.34%完全感觉满意；而表示“一般，与原先公司差不多的”占到35.12%，略高于“满意”项，余下皆为不满意者。

    我们有些不敢相信自己的眼睛，只有约三分之一的人在跳槽后面露喜色。但或许只有在白刷刷的浏览器背景前，你才会如实地并带有宣泄性地勾上答案。在这里，一定不会有人作假，谁又会把发生在自己身上美好、满意之事不如实反映甚至扩大？

    用“十赌九输”来解释执迷的“跳骚”再恰当不过了。有人说：“频繁跳槽者是想不劳而获。”也有人说：“盲目跳槽无意于职场自杀。”更有朋友风趣地直接将跳槽者与买股票的人相提并论，理由是他们皆为投机者。

    无忧职场专家认为，奋斗于“理性职场”仍需以“卧”为先，以跳槽为主要的职业发展手段并不可取。缘由在于，一方面“跳为先”的心态会造成职场人跳槽次数的增加，这对职业发展并没有好处，甚至会造成职业忠诚度降低与职业含金量消耗的弊端。另一方面，浮躁的跳槽者们将给予卧槽者发展空间。正所谓“众人皆跳，我独卧”，卧槽者的契机不降反升。

    看来，成功将属于耐得住性子，“卧槽”之人。可问题是，“卧”到何时才算个头？

[b]“卧槽”者遭遇5年之痒M[/b]
    越来越多的人开始问自己：“我会在这个公司呆多长时间？”

    本次调查数据显示，在被问及“你所经历的最长‘卧槽’时间为多久？”时，有47.49%的受访者处于在“1—3年”的区间，选择“3—5年”的受访问者达到24.48%，令人颇感意外的是，1年以下时间段的选择率同样达到两位数，比例为15.93%。叠加三项数据可见，最长卧槽时间小于等于5年的人群占到85%以上。换句话说，绝大多数的职场人在同一份工作干不了5年。而当被问及“就目前的情况而言，你还想‘卧槽’多久？”时，过半受访者选择一年以下。“1—3年”为33.78%， “3年以上”不到10%。

    跳槽相似于移情别恋，但感情上的7年之痒却在职场中提了速。5年光阴俨然已成了卧槽年数的极限。不过，这并不是一件坏事。

    前程无忧职场专家提醒职场人，不妨记住这个敏感的数字。5年，它或许可以成为我们晋升时间轴的坐标，卧上5年后，N朝元老或许都不为过了。何况它所带来的启示还不止如此。试想，如果你在同一份职位上干至5年以上，你的上司、同事都将物事人非。到那时，还会有人际关系的壁垒吗？原先的种种不愉快，那些刺激着你跳槽神经的小虫，还有几条可以幸存？

    当然，工作时间的积累并不等同于职业含金量的提升，卧槽者仍应保持清醒头脑，晋升不会属于守株待兔的人。

    [u]卧槽晋升必要条件：[/u]
　　[i]条件1：纯熟的业务能力：[/i]无论你是一名基层员工、一名中层管理者，抑或高级管理层，业务能力始终是考核员工能力的首要标准，这是任何人想要获得晋升的基本要求（中高级管理者的业务范围主要就在管理上）。

　　因此，你需要比别人付出的更多，不断保持自己进步。
　
　[i]条件2：执着的追求精神：[/i]追求业务的纯熟，需要有执着的追求态度。俗话说，做一件好事不难，难在一直做好事。将这种精神保持并升华，就成为一种积极努力的人格魅力。

    执着追求的人，一定不是只付出而没有收获之人。不要被眼前一时的得失所迷惑，最终的成绩均是源自平时点滴的积累。

    [i]条件3：高度的使命感：[/i]执着追求的态度可以提升业务能力并却留下良好的口碑，但努力有时还不够。如果能从一名基层员工最终被提拔为中、高级管理者，想必你一定是值得老板信任的员工。如何赢得老板的信任？以公司为家？总之，高度的使命感不可或缺。

[b]跳，为了更好的卧[/b]
    “在刚选择一家企业的时候，它一定是有吸引你、值得你投身其中的闪光点。但随着时间的推移，闪光点渐渐地暗淡了，又有一些不合清理的地方被你发现乃至扩大。此时，换工作似乎成为理应的选择。” 从事快速消费品行业的Ken如是表示。

    人时常带着挑剔的目光看问题，对于工作，有时更苛刻。Ken的想法在职场有许多共鸣者。对自己的工作产生抱怨，是职场人选择跳槽的一个主流原因。从事HR职位的Lily表示：“没有完美的企业，尤其在信息如此发达的今天，了解其他优秀的企业不再成为难事。薪资、企业构造、企业文化等等企业客观环境可以轻易的获得。想平衡心态似乎都很难，而卧槽的立足点往往被忽视。”

    本次调查数据显示，“足够的发展空间”、“满意的薪资、福利”与“融洽的团队氛围与人际关系”成为职场人最主要的三个卧槽理由。如果把选项中的“足够”、“满意”等定语去掉，发展空间、薪资福利以及人际关系就将成为职场人跳槽的理由。

    前程无忧职场专家认为，人对事物的看法逃脱不了一个心态的问题，正所谓境由心生，心态的倾斜将影响你看事物的客观性。没有天生为你订制的职位，后天的适应力尤为关键。正如新鞋常不合脚，旧鞋反而踏的比较舒适。职场人应该客观审视一下更大的环境，然后可以问自己三个问题。一、当初吸引我的闪光点是否还存在？二、有离家近、钱多、事少的职位吗？三、现在有的问题，跳槽就能解决吗？或许，冷静的思考这三个问题，可以帮助我们平和心态，正确认识我们正所卧着的环境。消除非理性的冲动与误会，重拾企业的优点。

    而若已决心跳槽，那么在选择的目标职位身上必须有能满足你跳槽的理由。若能满足，也别高兴太早。再问自己一句，只要这点就足够了吗？哪怕其他方面比原先更糟？曾有位职场达人在对概括跳槽的方法时说过这么一句话：“一个理性的跳槽，并不是不满现状而跳，而应是发现更好才跳。”客观地说，能得到满足你跳槽理由的职位，对于你个人而言就是一次成功的跳槽。

    跳，为了更好的卧；卧槽才是终极目标。但在这跳与卧不断循环之中，不满与挑剔又反复出现。本次调查显示，在被问及“你所认为对‘卧槽’产生最大的威胁有哪些”时，“缺乏工作激情”比例最高，为37.46%；“公司经营不善”所占比例为20.35%；认为受不到上司、老板的重用，产生“审美疲劳”的比例为13.86%。此外，“知识技能老化”为12.24%；“人际关系僵硬”为12.09%。

    [u]卧槽威胁两面看：[/u]
    卧槽的威胁有一部分最终会转化成跳槽“动力”。不过，硬币终有两面，所谓的威胁并非只有依靠跳槽才能缓解。

    1、缺乏工作激情：通常所言的缺乏工作激情只是一个表面现象。究其背后原因大致可分为4种：1）付出和得到不成正比；2）重复劳动，以至于对工作丧失新鲜感； 3）根本不喜欢目前的工作；4）经常被老板、上司以及同事否定。很显然，这四种原因不一定能靠跳槽解决。比如遭到上司以及同事的否定，完全可能是自己的业务能力和人际沟通能力缺乏导致。这时，选择跳槽等同于逃避。你很难保证这样的问题不会发生在下一份工作中。积极努力的面对，好学好问从而跟上大家的步伐才是正道

    2、受到老板或上司的“审美疲劳”：此类情况与上述的类似，可以从自身来改变局面。可以试着旁敲侧击地与老板或上司沟通，顺便增加感情。当然，在工作表现上可以适当的“增压”，用超过原先的表现来提醒老板——其实我很重要。

    3、人际关系僵硬：职场就是个小社会，每个公司都会有“小人”、“高人”和“老人”，谁能保证进入新公司就一定能八面玲珑、如鱼得水？问题的关键在于你的处理方式。有句俗话为：“解铃还需要系铃人。”想解决人际关系问题，当面直白的消除误会是一个行之有效的方法。如果实在难以启齿，或者真遇上不讲理之人，跳槽可以是一种选择。

    前程无忧职场专家认为：跳槽者确实都有着自己的理由。但其中有些理由，是可以通过其他途径缓解的。其中，自身的调节很重要，适应环境也是一种职场能力。而有些问题可能并非是环境引起的，问题的根源或许出在自身却未能发觉。如“遭遇上司否定”、被“同事排挤”，就立马选择跳槽，问题到头来只会“春风吹又生”。

yimi18

现在还用不着  留着

霞宝

恩·
那先留着，以后用··

duduniao552

　对我来说，可是警世良言啦！