世人眼中的湖南男人

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　　如何管理湖南人
　　湖南人比较擅长的是开拓性的事业，喜欢求新求变，比较适合从事挑战性强的工作，但是湖南人有非常务实的一面，他们功利性很强，对名利很看重，只是相对于利来说，名的吸引力更大一些。所以，湖南人从事政治、文化、军事、理论的人才最多。而从事科技、工程、艺术和社会的职业比较少，管理湖南人最好把名利结合在一起，有名利的事他们最喜欢干。
　　相对于理论水平来说，湖南人的操作水平要差一些，这也是他们在实业界不大能吃得开的一个重要原因。这类湖南人说话慷慨激昂，常常气壮山河，但是常常名不副实，所以，对于他们的高谈阔论，最好打三分折扣，对待他们，最好的方法是提醒他：先干出几件事情再说。
　　湖南人普遍有个性，属于不太好控制的类型，但是他们强硬的个性又使他们成为出头鸟，往往是上级修理的首要目标。但湖南人的确能干，他们服从真理，不服从权威，正是领导难得的诤友和搭档，他们敏锐的判断力，使他们见微知著，富有远见，非常适合成为企业里的智囊人物。如果一个企业里能够有几位聪明的湖南青年，那么这家企业的老总显然是值得祝贺，因为你用人的雅量足可以使你成就大业。
　　湖南人虽然很蛮，却很少缺乏理智。相对于中国的北方人来说，湖南人的豪爽、直率、憨直、朴实、与北方人最接近，在南方人中堪称另类，但是千万不要忘记的是湖南人普遍精于运筹，他们敏捷如鹰隼，机敏如狐狸，在政坛上和生意场上，经常翻云覆雨，所以，这类湖南人今天是这个阵营的头目，明天可能成为对立阵营的幕宾，利益原则成为一个核心原因。总之，与北方人相比，湖南人的脑子里多了几个心眼，与南方人相比，湖南人又多了几分率直。他们可以说是中国最难对付的群体之一。记住，对湖南人要团结、笼络，他可以成为你团队中的砥柱。
　　
　　在了解了湖南人的一些特点以后，使用湖南人才会得心应手。一般来说，使用湖南人要掌握三条原则：
　　
　　一、疑人不用，用人不疑。湖南人大多数聪明能干，他有能力完成上级交给的任务。但是湖南人自尊心又特别强，最怕别人瞧不起，他们普遍有一种追求卓越、敢为人先的精神，所以，对湖南人的使用，第一条就是要激励他，鼓励他。那种打压和批评的做法最容易挫伤湖南人的积极性，湖南人有句话，宁当看门狗，不当笼中狮。相信湖南人，委托他们去做一些有挑战性的工作是对湖南人最好的激励。
　　
　　二、讲清任务，简明扼要。湖南人大多有一种喜欢干脆利落办事的习惯，最讨厌婆婆妈妈，腻腻歪歪，委托湖南人办事，最好把丑话说在前面，不要遮遮掩掩，更不必文过饰非，掩耳盗铃。只要把形势和任务说清楚，湖南人一般就会铆足了劲去完成，而不必给湖南人设置过多的关卡。
　　
　　三、以诚待人，仁义为先。湖南人貌似横蛮，其实最重感情，湖南人有句话：只要感情到了，砍下脑壳给你当凳子坐。意思就是说，湖南人认为这个事值得付出，哪怕赴汤蹈火也在所不惜，所以委托湖南人办事，最好从道义入手，从感情上磁化他。思想政治工作要先行，但切记不能虚情假意，因为湖南人最讨厌的就是虚伪。在湖南人看来，被欺骗的感觉比死还难受。
　　
　　湖南男人的性格
　　
　　湖南男人的性格大抵有这四种：霸蛮不灵泛，灵泛不霸蛮，不霸蛮又不灵泛，霸蛮又灵泛。
　　
　　第一类是霸蛮不灵泛，湖南人俗称属炮筒子型，这类人的特点是做事勤奋踏实，自主性极强，自律性也很强，只要接到任务，就会不折不扣地去完成。这种人的最大特点是原则性特别强，但有个缺点就是脾气不太好，比较火暴，特别直，不喜欢拐弯抹角，也不喜欢拖泥带水，做事容易得罪人。由于这类人做事麻利，不喜欢照顾繁文缛节，所以，容易被复杂的人际关系羁绊，如果不加以保护，容易成为小人最好的攻击目标。
　　
　　第二类是灵泛不霸蛮，湖南人把这类人称为聪明人，著名文人杨度就是这种类型。这种人的特点是才华横溢，风流倜傥，善于看形势，识风向。思维特别敏捷，点子很多。做事不费力，费力不做事，四两拨千斤，借力打力是他们的拿手好戏。做人做事灵活机动，不拘一格。这类人的优点是擅长谋略，机智多变。缺点是心肠软，原则性差，容易被利益所左右，做事不彻底。这类人由于他们有了先天的智力优势，很容易使他们出类拔萃，成为少年得志的典型，但是由于缺乏韧劲，又有急于求成的倾向，这类人往往成名早，而晚景凄凉，最后成为一个爱发牢骚的人。
　　
　　第三类人是不霸蛮又不灵泛，湖南人把这类人认为是最没有出息的人，这类人没有个性，要么成为不折不扣的小人，要么成为百无一用的糊涂虫。这种人做事的特点是拈轻怕重，有利就图，但是又容易见利忘义，他们崇尚过一天算一天的犬儒哲学。如果委以重任，十有八九要坏你的事，是湖南人中的劣质品。与别的地方的庸才相比，湖南人中的小人更加阴狠毒辣，他们胆子不小，而且做事不顾后果，崇尚暴力，往往成为黑社会里的骨干，对社会有相当的危险性。对待他们，需要硬碰硬，而不能学东郭先生。
　　
　　第四类人，又霸蛮又灵泛。湖南人把这类人称为能人或者里手。这类人的代表当然非曾国藩先生莫属。这种人将原则性和灵活有机地结合在一起。他们通常有远大的抱负和志向，又有非常清晰的做事套路。他们心胸宽大，用贤任能，又虚怀若谷，自尊又自律，既可以做合格的下级，又可以担当统揽全局的将才，是湖南人中的上品。这种人的缺点是一旦遇人不淑，或者时机不对，他们崇高的责任感使他们不愿意放弃自己的追求，往往会变成志大才疏的悲剧人物。“时来天地俱同力，运去英雄不自由。”是对这类人命运的最好概括。一旦时运相济，这类人非常容易脱颖而出，成为领军人物，必然能不同凡响。一旦时运不济，他们就很容易被时代湮没。这也是湖南人为什么在乱世中人才辈出，而在和平年代则相对平淡的主要原因。对于这类人，最好的方法是鼓励他兴趣转型，一个善于谋略的将军变成企业家是比较容易的，同样，一个政治领袖也可以成就为诗人，这也是湖南伟人为什么都是多面手的原因。一旦转型成功，这类人照样可以建功立业，成为难得的创业人才。
　　
　　湖南人为什么少经商？
　　
　　深圳的湖南人虽然多，但鲜有做老板的，原因大概是湖南男人最爱做的还是政治和文化行业。而对于经济，他们认为挣个几十万、几百万还是小生意，就不像浙江人那样擅长于小打小闹先积累，再伺机出动。所以在经济领域，似乎是湖南男人的弱项，今天驰骋在深圳商界的湖南籍的奇才真的是寥寥无几。
　　
　　一方水土养一方人。环境是塑造文化的第一大因素。湖南的风水是三面环山，一面临水，坐南朝北，土壤很好，气势很好，但是整个气魄上湖南人有一种要爆发的感觉，所以湖南人的革命精神特别强。和北京正好相反，湖南是坐南朝北，北京是坐北朝南。北京是出政治文化的，而湖南出的是布衣文化、农业文化，真正的传统文化。
　　
　　再看看湖南的人才。湖南多出政治家、军事家和文化艺术人才。湖南人总是以天下为己任。湖南人胸襟气度很大，都是布衣精神，湖南又缺几类人，比如大资本家、大工业者，坚持中国文化和中国精神的湖南，在这个方面相对来说还是落伍的。
　　
　　原因可能是，炎帝就出于湖南，小农经济在湖南人心目中根深蒂固；再就是湖南人价值取向比较倾向于习文尚武、重义轻利。国家有兴亡的时候，他们就去当兵，统帅军队，但经商搞企业最忌轻利；同时湖南人比较情绪化，个性冲动，不守规矩。做企业可是一定要决策者头脑非常冷静，湖南人偏执，感情冲动，都是不利的因素。比较一下湖南农民和浙江农民，你会发现浙江农民要发财，整个欧洲从巴黎到意大利到西班牙，都是温州人，他们就愿意到外面去闯，闯荡十几年把钱弄到手。而湖南人安于现状，潜意识里还是想做官。